改革参考

校内管理体制改革工作小组2014年第2次专题会议纪要〔2014〕2号

时间 : 2014-09-03

 

校内管理体制改革工作小组2014年第2次专题会议纪要
 

20142

4月22日上午,校内管理体制改革工作小组召开2014年第2次专题会议。校党委副书记、校内管理体制改革工作小组组长张志军出席并主持会议,校内管理体制改革工作小组成员单位负责人参加会议。会议听取了人事、财务、教务、科研、国资、后勤、工会等职能部门关于改革推进及相关配套制度文件制订情况的汇报。现将会议有关事项纪要如下:
会议要求,各职能部门要根据校内管理体制改革下一步工作安排及时间节点的有关要求,进一步加强督促落实,推进已经明确的各项工作任务,并确保按时完成,同时要及时研究学院反映比较集中,贯彻落实中可能出现的问题和难题,避免改革过程中出现管理的“真空”与“盲区”。会议对改革推进工作有关事项进行了明确。具体如下:
1.关于改革配套文件修订及制订工作。会议要求,各部门要按照改革工作的时间节点安排,抓紧完成做好与本部门相关的配套政策的修订、制订任务,同时要结合我校实际及有关文件精神,对不适应学校实际的规章制度,要做好修改和完善,力争形成科学合理、操作性强的改革配套方案体系。会议明确,相关部门要在4月30日前,完成《教学经费使用管理办法》《课外工作量核定办法》《本科教学质量监控实施办法》《研究生教育经费使用办法》《专利及技术成果转化管理办法》《学院党政联席会议指导意见》《学术委员会章程》《二级教职工代表大会制度》等配套制度初稿,并征求主管校领导意见;5月10日前,相关职能部门要针对学院各类学科建设、专业建设、重点基地、重点实验室、创新团队等专项经费及横向课题经费提出使用管理办法,并及时与计财处做好沟通协调。
2.关于学院工作量编制核算问题。会议明确,相关职能部门要在确保数据准确基础上,做好工作量(当量)编制数据核算并报人事处,由人事处牵头,负责做好相关统筹工作。另外,人事处要对如何平衡职称结构与学院平均绩效,如何体现岗位绩效同时兼顾身份因素,人事代理人员经费渠道和外聘教师课酬等问题进行全面深入研究,确保学院的改革工作平稳过渡。
3.其他问题。会议明确,由人事处牵头,进一步梳理明晰校内机构管理职能,在此基础上推进并做好第二轮岗位聘任工作。由国资处牵头,负责制订后勤管理改革方案,进一步明晰并明确学校与后勤的关系,后勤服务集团要做好后勤内部改革的方案。
会议强调,各职能部门要进一步转变管理理念,突破固有思维,强化部门协同,对改革中遇到的问题和难题,要及时沟通,尽快落实解决。同时,要加强部门内部工作人员的学习和培训,做好学院政策的宣传、解读工作,确保相关执行人员吃透改革精神,熟悉改革方案。各职能部门要把简政放权工作落到实处,避免走过场、搞形式,要真正从方便学院办事,提高工作效率等方面改进工作作风及管理方式,简化工作流程,提高服务效率。
 
参加人员:沈忠华、章鹏飞、陈丹宇、竺晓荣、徐 青吴 烨、张立明、王 平、林国华、郭持华许小平、裘海寅
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
送:校领导
发:校内管理体制改革工作小组成员单位
杭州师范大学校长办公室              2014年4月29日印发
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