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关于开展2014年下半年攀登工程建设项目考核工作的通知
来源:作者:贾明龙上传时间:2014-10-30

 

相关学院及各项目负责人:
根据我校《“攀登工程”建设项目管理试行办法》和《“攀登工程”建设项目综合考评试行办法》的规定,“攀登工程”领导小组办公室将2014年下半年攀登工程项目考核工作安排如下。
一、考核项目
   (一)结项项目
 
项目名称
负责人
立项时间
建设期
经费(万)
1
遥感与地球科学创新平台建设
潘德炉
2010.4
三年
2955.1
2
发展型学生工作体系的构建
何 军
2010.6
三年
1427.5
3
阿里巴巴商学院创业型人才培养体系构建与实践探索
周建国
2010.10
三年
339.4
4
湿地生物科学和环境科学研究创新平台
匡廷云
2010.12
三年
2160
5
健康管理一体化服务体系建设与实践
孟凡莉
2010.12
三年
669.6
6
“衰老研究”科技创新平台建设
刘俊平
2011.4
三年
8002.644
7
植物信号转导研究中心
裴真明
2011.9
三年
992.705
8
服务外包人才培养模式的创新与实践
詹国华
2011.9
三年
689.79
9
构建视神经通路的动物缺陷模型以及小鼠转基因和基因削除平台
甘 霖
2011.12
三年
1367.436
10
生科院杜立群申报仪器设备
杜立群
2012.3
三年
370
11
健康科学实验中心建设
徐玉明
2013.4
一年
680
12
健康科学实验中心预启动
许 虹
2013.4
一年
314.6555
 
合计
19968.8305
(二)年度考核项目
 
项目名称
负责人
立项时间
建设期
经费(万)
1
生态学野外观测与原位研究体系
董 鸣
2012.11
四年
200
2
陈建功高等研究院
陆云光
2012.12
三年
343
3
信息经济交叉学科创新研究平台
张翼成
2012.6
三年
493.35
 
                                                          合计
1036.35
 
二、 时间安排
1.10月30日-11月20日,结项项目填写《攀登工程建设项目结项报告》(见附件1),年度考核项目填写《攀登工程建设项目年度建设目标完成情况表》(见附件2),一式两份,项目负责人签字盖章。
2.11月20日-11月30日,由采购中心、实验室管理处、计划财务处确认各项目设备采购、使用情况及经费使用情况,完成后送至攀登工程领导小组办公室(仓前恕园3-908室,联系人陈凡,28865049电子稿发送至fazhanyugaigechu@163.com
3.12月1日-12月15日,由攀登工程领导小组办公室组织职能部门负责人和专家组成评审组,召开项目考核会议。
三、考核形式
由攀登工程办公室组织专家考核会议,会议将听取项目负责人汇报本项目建设情况及存在问题、查看项目建设情况相关支撑材料,根据相关标准确定考核等级。
四、考核等次
1.优秀。按期完成工作目标,经评审组评定为优秀。
2.合格。基本完成建设目标,但目标的某些方面未完成的,经评审组评定为合格。对存在问题给予及时反馈提出整改意见。
3.基本合格。建设目标完成没有达到三分之二的,经评审组评定为基本合格。对基本合格项目给予警示,暂缓拨款。待整改完毕并审核通过后,再继续拨款并转入下一阶段建设。
4.不合格。建设目标完成没有达到二分之一的,经评审组评定为不合格。不合格项目停止拨款和经费使用,“攀登工程”办公室组织专家将就该项目情况进行调查研究,由专家组给出意见,整改、更换项目负责人或终止项目,追回项目投资。由此造成的损失,将按国家有关规定追究项目总负责人和项目依托建设单位管理小组负责人的责任。
五、考核结果公示
“攀登工程”办公室将评审组评定的考核结果反馈给相关学院及项目总负责人,经“攀登工程”领导小组审定在校内公示。
具体项目考核安排另行通知。
 
                                                   “攀登工程”领导小组办公室
                                                                                          2014年10月30日

附件1:攀登工程项目结项报告.doc

附件2:攀登工程项目年度考核表.doc